Révision des modèles de l’organisation apprenante
Peter Senge est un professeur de management et auteur américain, directeur du Center for Organizational Learning (Centre pour les organisations apprenantes) du MIT Sloan School of Management.
Pour lui, l’organisation apprenante combine en permanence et en même temps 5 disciplines, intégrant et développant ainsi les champs individuel, intégratif et collectif.
Il qualifie d’apprenante, l’organisation qui :
Discipline 1 :
Maitrise personnelle
Développe l’envie d’apprendre
en permanence chez les collaborateurs en créant une culture d’apprentissage individuelle pour nourrir l’apprentissage collectif.
Discipline 2 :
Révision des modèles mentaux
Favorise l’esprit critique et la remise en question de ses schémas de pensées afin de lever les freins à l’initiative et à l’innovation.
Discipline 3 :
Vision partagée
S’assure que tous les collaborateurs partagent la même vision des objectifs et des moyens pour les atteindre.
Discipline 4 :
Apprentissage en équipe
Outille le dialogue et le partage entre les collaborateurs et avec les managers grâce à de véritables animateurs de communauté.
Discipline 5 :
Pensée systémique
Aborde les problèmes dans leur globalité au niveau de l’entreprise tout en considérant toutes les interactions avec l’environnement de l’entreprise
Retour sur l’émergence des 5 disciplines en 3 minutes dans une interview de Peter Senge réalisée par Sol France :
Extrait du Digital Learning Book 2024 par ildi
Leave a comment